先說說寧波網站建設這行，這行處于生態鏈的最卑鄙，利潤低，本錢卻高，并且照舊每年升高，由于重要是人力本錢，回款困難，還要求每月連續有新的訂單進入，卻無可連續性消耗，干這行的小公司浩繁，至公司未幾。

　　真正做大又贏利的寧波網絡公司未幾，好比中企動力、中國萬網、35互聯這些都是上千人的至公司，賺幾多錢不知道。不外他們要求客戶一次性付全款，做網站用本身研發的東西（高級智能建站體系），可復制的販賣團隊與辦理團隊，并且做的都是天下市場，籠罩二級都會乃至縣。這種公司的要價很高，成交價卻不愿定高，由于他們做到了范圍化，本錢相對控制較低，辦事器以及機房的本錢如今越來越低，剩下的便是人力本錢和利潤。

　　據2012年統計，寧波有不低于2000家網絡公司，他們都贏利么？

　　絕大多數的做網站的網絡公司，10-30人范圍，擁有籌謀、計劃、前端、切圖、開辟，客服，項目司理、販賣，編輯和SEO等職位。在一些人數少的公司里，每人身兼多職。這類公司每月牢固本錢在10-20萬，絕大部門是人力本錢。若稍有幾個月市場欠好，販賣額降落，公司便會傷筋動骨，把前幾個月掙的錢賠上。

　　另有，寧波網站建設歷程比較龐大，涉及面較廣，從美學到代碼，從辦事到技能，從營銷到存案，到處有難關，這遍導致職員辦理及培訓本錢增長。

　　再有，這種寧波網站建設付款方法都是分期的，有的簽單額度很大，但剩下的錢不愿定是你的，縱然你根據要求進行寧波做網站工作，幾個月已往，誰知道客戶那有什么變化，換了幾輪人變亂動也說不定。

　　別的，寧波網絡公司內部職員也不穩固，每到過完年一樣通常都得換一批，每次換人對公司業務影響也是很大的，職員的磨合與共同默契可以有用地低落本錢，許多公司都接納每年加一次薪水的方法留住人才。人才來北都門是來掙錢的，錢少了員工很難生存，更別提攢錢了。

　　末了說說＂分紅＂，一年下來，老板總想給員工發點盈余留住人才，但是到了年末公司一算，到底掙了幾多錢，這但是貿易秘密，在這里不方便說了，實在通過對寧波做網站這項目的本錢就可以得出結論，寧波網站建設的寧波網絡公司不賺錢。